Micro MBA. Проекты — курсы Микро МБА по направлению Проекты

Описание

Для кого этот курс обучения

Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл «Обучение руководителей компаний», направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами. В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины «Управление проектами» позволяют взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный результат на основе имеющихся данных, предвидении возможных рисков и проведении оптимизации.

Материалы модуля разработаны на основе личного опыта преподавателей по управлению проектами и внедрению систем управления проектами в российских компаниях различной отраслевой принадлежности: ИТ, металлургия, тяжелое машиностроение, строительство, пищевое производство.

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

Эта программа является модулем Mini MBA – популярного курса для руководителей, которые хотят поднять эффективность своей компании и добиться максимального результата.

Программа курса «Micro MBA. Проекты»

Скачать подробный учебный план

Эффективный запуск проекта

  • Особенности проектной деятельности.
  • Критерии успешности проектов.
  • Ключевые роли и иерархия управления в проекте.
  • Выбор жизненного цикла и подхода к управлению проектом.
  • Инициация проекта. Ключевые параметры и стейкхолдеры.

Управление проектом от планов до отчетов

  • Планирование содержания, сроков и ресурсов проекта.
  • Стратегии реагирования на риски.
  • Исполнение проекта. Оперативное управление.
  • Контроль и система отчетности.
  • Завершение проекта и выученные уроки.

Создание и развитие системы управления проектами

  • Корпоративная система управления проектами.
  • Проектный офис и управление портфелями проектов.
  • Информационные системы управления проектами.
  • Управление изменениями.
  • Управление проектами по Agile и Scrum.

Преподаватели курса

Свой опыт вам передадут:

Максим Якубович

  • Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК. 
  • Управление проектами организационного развития.
  • Разработка и внедрение информационной системы.
  • Обучение и развитие персонала.
  • Заместитель директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам)

Отзывы о курсе

Благодарность от всего коллектива АРТ студии АНИЛЭНД. Анилэнд говорит спасибо!!! Мы выросли благодаря ВАМ!!! Что изменилось? Да все! Мышление! Системы управления! Штат действует по регламенту! Клиенты довольны нашей четкостью, разнообразию и профессионализму.Наши партнеры доверяют нам и все это благодаря знаниям, приобретенным в РШУ. Спасибо ОТ ВСЕХ.

Богидаева Анна Александровна

Все понравилось. Проникся целями Scrum & Agile. Наиболее полезными считаю рассмотрение видов иерархических структур работ, ПО для project-менеджмента. Спасибо большое тренеру.

Тютюгин Максим Марсович
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС