Mini MBA: ВЭД

Описание

Почему люди выбирают эту программу?

«Mini MBA: ВЭД» - полноценная программа, которая затрагивает актуальные вопросы построения эффективного подразделения по внешнеэкономической деятельности, законодательства и управления персоналом. Кроме того, в программе раскрываются нюансы последних нововведений в сфере регулирования, а именно – введение нового Таможенного тарифа и публикация проекта Таможенного кодекса.

Уже во время прохождения программы вы:

  • научитесь взаимодействовать с иностранными партнерами;
  • найдете поставщиков товаров в других странах;
  • наладите систему пересечения границы вашими грузами;
  • познакомитесь с ключевыми фигурами внешнеэкономического бизнес-поля;
  • получите потенциал для открытия филиала за границей;
  • начнете принимать валютные платежи, без уплаты неоправданно высоких комиссий.

Кто должен посетить эту программу?

  • Директора внешнеторговых компаний
  • Руководители служб ВЭД и логистики
  • Юристы ВЭД-компаний
  • Все желающие начать карьеру в этой сфере

Что вы получите от посещения этой программы?

  • потенциал для открытия и развития собственного таможенного брокера;
  • узнаете, как создать эффективную команду, в том числе, с удаленными работниками из разных стран;
  • научитесь понимать, как работает таможня;
  • узнаете все нововведения в Таможенном регулировании;
  • поймете, какие «серые» схемы существуют при прохождении Таможенных процедур и сможете быстро определить фирмы «однодневки», которые ими пользуются;
  • разберетесь, с какими иностранными банками лучше работать компаниям-резидентам РФ;
  • освоите методики проведения успешных PR-кампаний в социальных сетях;
  • начнете вести краткосрочные и долгосрочные проекты по ВЭД;
  • узнаете все о Таможенном бизнесе в Европейском союзе из «первых уст».

Вы освоите навыки продуктивной работы в сфере внешнеэкономической деятельности, которые дадут Вам достаточный потенциал для открытия собственной компании. Вы сможете без проблем пройти любое Таможенное оформление, узнаете, какие схемы присутствуют на рынке, а также соберете эффективную команду на нужных континентах.

Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)

Посмотреть пример диплома

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.

Программа курса «Mini MBA: ВЭД»

Скачать подробный учебный план
НОВОВВЕДЕНИЯ В ТАМОЖЕННОМ РЕГУЛИРОВАНИИ ВЭД
  • Особенности таможенно-тарифного регулирования на территории Таможенного союза
  • Единое нетарифное регулирование на территории Таможенного союза
  • Порядок введения и применения мер, затрагивающих внешнюю торговлю товарами, на единой таможенной территории в отношении третьих стран
  • Правила и порядок выдачи лицензий и разрешений на экспорт-импорт товаров
  • Техническое регулирование, сертификация, применение санитарных, ветеринарных и фитосанитарных мер

ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ ТАМОЖЕННЫХ ПРОЦЕДУР, ПРЕДУСМОТРЕННЫХ ТК ТС

  • Основные положения Таможенного кодекса Таможенного союза (ТК ТС)
  • Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ТС, порядок их применения
  • Порядок совершения таможенных операций в отношении товаров, ввозимых на таможенную территорию ТС и вывозимых с его территории (прибытие, убытие, временное хранение, декларирование, выпуск товаров)
  • Новеллы ТК ТС в части декларирования, выпуска товаров и таможенного контроля
  • Особенности исчисления, уплаты и возврата таможенных платежей в соответствие с ТК ТС
  • Закон «О таможенном регулировании в РФ»: сфера применения закона, его отличия от Таможенного кодекса РФ. Новеллы в таможенном регулировании на территории РФ
  • Новые технологии таможенного оформления товаров: электронное декларирование, удалённый выпуск, предварительное информирование. Новая форма таможенной декларации
  • Нововведения в вопросах таможенной стоимости товаров. Практические проблемы заявления, контроля и корректировки таможенной стоимости товаров
  • Порядок обжалования в арбитражных судах решений таможенных органов по вопросам корректировки таможенной стоимости

ЕС И РОССИЯ: ТАМОЖЕННОЕ ОФОРМЛЕНИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ

  • Таможенное законодательство ЕС. Основный таможенные процедуры, порядок применения
  • Порядок оформления таможенных документов при ввозе/вывозе грузов в ЕС
  • Транспортное законодательство ЕС и России
  • Порядок оформления товаросопроводительных документов для ввоза/вывоза товаров в ЕС
  • Практика работы таможенных терминалов в ЕС
  • Процедура прохождения транспортным средством границы ЕС-Россия
  • Как организовать бизнес в ЕС
  • Новации российского законодательства, касающиеся международных перевозок грузов: процедура таможенного транзита: новый порядок оформления; концепция переноса таможенного оформления грузов к местам приближенным к государственной границе: планы и реальность; обязательное предварительное информирование о ввозе грузов автомобильным транспортом; нововведения в налоговом законодательстве в части налогообложение услуг по международной перевозке грузов

ЭФФЕКТИВНАЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

  • Задачи и функции службы ВЭД. Источники информации для анализа рынка и конкурентов
  • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации
  • «Серые» схемы таможенного оформления. Критерии отнесения компании к фирмам-«однодневкам»
  • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
  • Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
  • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи
  • Особенности подготовки основных документов для реализации внешнеторговой сделки и таможенного оформления товаров
  • Рынок околотаможенных услуг: таможенные представители, склады временного хранения, таможенные перевозчики и их роль в ВЭД компании

Модуль ЛИДЕРСТВО

  • Определение профессиональных компетенций  и анализ личной эффективности
  • Формирование стиля управления и профессионального бренда
  • Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
  • Постановка задач для делегирования   
  • Определение тактики ведения переговоров
  • Выбор методов противостояния манипуляции
  • Подбор методик управления стрессом
  • Формирование матрицы управления временем

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

  • Современные тренды в управлении
  • Цифровая экономика и трансформация бизнеса
  • Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты
  • Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления
  • Инструменты стратегического анализа
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре
  • Измерения и учет. Качество
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг
  • Инструменты постоянного совершенствования. PDCA
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность
  • Инструменты бизнес-анализа
  • Статистический анализ. Метод дефектной ведомости
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie
  • Экономический анализ ценности
  • Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?
  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений
  • Бизнес модель. Дизайн ценностного предложения
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD
  • Конструирование системы управления. QFD
  • Трансформация и совершенствование системы управления.

Модуль МАРКЕТИНГ

  • Развитие стратегического маркетингового мышления
  • Построение эффективного маркетинга в компании
  • Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
  • Разработка стратегии создания рыночных ниш
  • Выбор инструментов оперативного маркетинга
  • Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
  • Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
  • Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

Модуль ФИНАНСЫ

  • Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
  • Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
  • Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
  • Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
  • Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
  • Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

Модуль  ПЕРСОНАЛ

  • Построение системы управления человеческими ресурсами
  • Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
  • Выбор технологий подбора и найма персонала
  • Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
  • Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
  • Оценка и развитие персонала

 Модуль  ПРОЕКТЫ

  • Особенности управления проектами, предпосылки внедрения. Командно- распорядительная, функциональная, процессная и проектная формы управления
  • Понятие жизненного цикла проекта: 2-х, 3-х, 4-х и 5-ти фазный варианты
  • Критерии успеха, их приоритетность и взаимная зависимость. Инициация проекта
  • Категории участников и управление командой проекта
  • Построение организационной структуры, ее виды, функции проектного офиса
  • Управление содержанием: создание и описание, разработка иерархической структуры работ.
  • Управление сроками: процессы управления сроками, методы критического пути и критической цепи, PERT-диаграммы
  • Информационные системы в управлении проектами. Пакеты календарного планирования и бюджетирования, системы класса EPM
  • Создание системы управления проектами: функции и уровни управления, процессы управления, стандарты и документооборот. Стадии зрелости системы управления проектами
  • Управление рисками: процессы управления рисками, методы идентификации и ранжирования, планирование реагирования
  • Контроль и мониторинг: Инструменты контроля, цикл PDCA, отчетность и показатели.
  • Управление изменениями проекта: алгоритм управления и документооборот
  • Планирование инвестиционных проектов: методика, основные разделы бизнес плана, применение программного обеспечения

Преподаватели курса

Свой опыт вам передадут:

Ольга Морозова

Александр Матиташвили

  • Эксперт по налогообложению и аудиторским стандартам;
  • Руководитель департамента консалтинговых услуг ЗАО «МББ-Аудит»;
  • Более 200 публикаций в специализированной прессе

Петр Травинский

Сергей Мрачковских

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС