Mini MBA: Инвестиции

Описание

Почему люди выбирают эту программу?

«Mini MBA: Инвестиции» полноценная программа для инвестиционных аналитиков. Обучение предполагает не только теоретические знания, но и набор практических навыков. Весь материал сопровождается реальными примерами, а обучение осуществляют практикующие специалисты с колоссальным опытом.

Уже во время прохождения программы вы:

  • использовать современные методы анализа проектов;
  • подбирать оптимальные решения для конкретного бизнеса;
  • строить эффективные системы сбора данных;
  • проводить аналитику прибыльности и рискованности инвестиций;
  • применять данные практической статистики бизнеса на благо организации.

Кто должен посетить эту программу?

  • Бизнес-аналитики;
  • Директора по финансам;
  • Сотрудники отделов стратегического планирования;
  • Собственники и директора организаций;
  • Менеджеры по инвестициям.

Что вы получите от посещения этой программы?

  • выйдите на совершенно иной уровень в понимании стратегий инвестирования;
  • сможете аргументировано донести свою точку зрения в каждой конкретной ситуации и предложить рабочий сценарий;
  • научитесь оценивать перспективность входящей информации, а такж структурировать ее и выявить самую суть;
  • повысите эффект от каждого инвестиционного проекта;
  • сможете определить рынки, которые потенциально принесут наибольшую отдачу от вложенных средств;
  • овладеете методиками продвижения себя как специалиста по инвестированию, либо собственного аналитического агентства на рынке;
  • освоите методики проведения успешных PR-кампаний в социальных сетях;
  • поймете, как набрать команду таких же профессиональных аналитиков, как вы, и грамотно управлять ими;
  • начнете оценивать перспективность выхода на новые рынки, с предварительным анализом новых проектов еще до проведения основных переговоров по ним.

Вы проведете перспективные инвестиционные кампании, сможете составлять планы, стратегии и подбирать действующие инструменты для анализа и инвестирования, анализировать возникновение потенциальных рисков и т.д. Кроме того, Вы узнаете, как набрать свою команду аналитиков и продвинуть ее на рынке инвестиционных услуг так, чтобы вас выгодно выделяли среди конкурентов.

Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)

Посмотреть пример диплома

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.

Программа курса «Mini MBA: Инвестиции»

Скачать подробный учебный план

Модуль «Лидерство»

Инвестиционный аналитик – это безусловный лидер, который должен точно знать, что делать в каждой конкретной ситуации, просчитывать варианты развития событий и подготавливать «подушки безопасности». Но прежде – грамотно аргументировать свою позицию и предлагаемый сценарий. Этому вы и научитесь.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Выработка собственного авторитета;
  • Создание позитивной личной репутации;
  • Работа по укреплению имиджа компании;
  • Составление плана развития компании в целом и каждого из инвест-проектов;
  • Подбор команды;
  • Развитие мышления лидера;
  • Умение делегировать;
  • Работа с партнерами;
  • Повышение персональной и командной эффективности;
  • Навык успешных переговоров с клиентами и инвесторами;
  • Противостояние стрессу и профессиональному выгоранию;
  • Применение методик тайм-менеджмента
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Работа с информацией. Принятие грамотных решений»

Прежде чем давать оценку той или иной ситуации, вам нужно вначале оценить, насколько она перспективна. Для этого применяются различные методики отработки: матрицы, mind maps, проектирование и др. Вы освоите их все и оставите в арсенале наиболее удобные и эффективные из них.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Системы поддержки принятия решений;
  • Практические инструменты: групповое мышление, ментальные карты, концепт карты;
  • Виды информации и способы обработки при принятии решений;
  • Неопределенность, сложность, мотивация к действию;
  • Управление сложностью;
  • Практикум «Матрица влияния»
  • Измерение как способ снижения неопределенности;
  • Требования к системам измерения (шкалы, оценки);
  • Доверительный интервал;
  • Процесс принятия решения: данные информация – знания;
  • Управление информацией;
  • Инструменты для отслеживания качества информации и качества решений;
  • Проектирование системы отчетности
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Маркетинг»

Продвижение себя как специалиста и своего аналитического агентства, лоббирование интересов и завоевание доверия аудитории – все это задачи маркетинговых активностей, которые нужно уметь планировать и проводить. Даже если раньше вы этим не занимались, в рамках модуля получите необходимые компетенции.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Составление портрета потенциального клиента;
  • Анализ рыночных ниш и конкурентного поля;
  • Создание из «обычной компании» узнаваемый бренд;
  • Разработка уникального торгового предложения;
  • Умение создавать креативные рекламные объявления;
  • Проведение ситуативных маркетинговых кампаний;
  • Управление бюджетом и оптимизация расходов;
  • Определение концепции корпоративного бренда;
  • Подготовка к выводу новых проектов, продуктов и услуг на рынок;
  • Масштабирование бизнеса
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Стратегический анализ как основа будущих доходов и расходов»

Вы научитесь проводить внутренний и внешний аудит по современным методикам анализа, изучите основные способы извлечения прибыли, а также пройдете несколько практикумов по выбору привлекательных рынков и реализации стратегического развития.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Стратегия воплощения бизнес-идеи в реальность;
  • Алгоритм разработки стратегии;
  • Стратегический анализ как основа будущих доходов и прибыли;
  • Типология основных стратегий от мировых школ бизнеса;
  • Классические и новые концепции аудита внешней и внутренней среды: PEST/STEP, SWOT, GE McKinsey;
  • Роль инвестиционного анализа в выборе стратегических альтернатив;
  • Основные модели получения прибыли;
  • Анализ рынков и продуктов компании с помощью PM-матрицы;
  • Поиск новых возможностей и точек приложения усилий;
  • Примеры использования PM-матриц в различных отраслях;
  • Практикум «Выбор стратегически привлекательных рынков и продуктов инструментами стратегического анализа»;
  • Практикум «Реализация стратегии роста»
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Персонал»

Команда инвестиционных аналитиков должна стать вашим козырем, с которым не стыдно вступить в игру. Вы узнаете, как подбирать профессионалов, где их искать, чем мотивировать, как не допустить утечки информации и не дать им уйти к конкурентам.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Создание и развитие сплоченной команды внутри компании и вокруг проекта;
  • Построение системы управления сотрудниками;
  • Развитие командной культуры;
  • Выстраивание партнерских отношений с компаниями из смежных областей;
  • Подбор и составление договоров с временными сотрудниками;
  • Внедрение программ быстрой адаптации;
  • Управление конфликтными ситуациями и коллективным стрессом;
  • Работа с системами мотивации, стимулирования и подсчета KPI;
  • Использование методик оценки и развития каждого сотрудника;
  • Проведение эффективных собеседований (в т.ч. по skype)
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Финансовые критерии оценки инвестиционных проектов»

Прибыльный проект перед вами или нет? Для того, чтобы дать такую оценку, недостаточно посмотреть описание и предыдущие финансовые показатели. Существует ряд скрытых способов определения привлекательности объекта для вложений, и вы научитесь применять их все.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Состав показателей и примеры анализа отдельных коэффициентов;
  • Понятия наращивания и дисконтирования;
  • Статические методы (анализа затрат, прибыли и рентабельности);
  • Роль денежного потока в принятии стратегических решений;
  • Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале;
  • Анализ и оценка решений по текущим капиталовложениям в основные фонды внутри компании;
  • Популярные ошибки в практике финансовой оценки проекта;
  • Практикум «Моделирование денежного потока проекта»;
  • Динамические методы: чистой приведенной стоимости (NPV), дисконтированный метод окупаемости проекта (PP), метод индекса прибыльности (PI), метод внутренней нормы доходности (IRR) и модифицированной нормы доходности (MIRR);
  • Практикум «Варианты комбинации критериев оценки инвестиционного проекта»;
  • Практикум «Оценка решений по покупке основных средств»;
  • Стоимость компании и ценностно-ориентированный менеджмент;
  • Метод управленческих опционов в оценке инвестиционного проекта;
  • Традиционные методы оценки стоимости компании;
  • Метод оценки стоимости компании в оперативном режиме;
  • Системные финансовые эффекты (кросс-финансирование, кросссубсидирование);
  • Взаимное финансирование проектов;
  • Причины субсидирования неприбыльных проектов;
  • Участники проекта-стейкхолдеры: доходы и форма участия;
  • Взаимоотношения: собственник идеи и инвестор (бизнес ангел);
  • Понятие заинтересованного участника проекта – стейкхолдера;
  • Анализ экономической стоимости (создание и аккумулирование EVA);
  • Практикум «Расчет ежегодный карты "финансовых стейков" (доходов) участников проекта»;
  • Анализ и оценка рисков проекта;
  • Оценка эффективности инвестиционных решений в условиях неопределенности;
  • Определение критериев риска (матрица рисков);
  • Качественный, количественный анализ риска проекта
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Управление»

Вы научитесь приводить любой инвестиционный проект к успеху, оптимизировать внутренние процессы, презентовать идеи перед инвесторами и партнерами, а также прорабатывать все возможные нерыночные риски (включая человеческий фактор).


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Работу с системами и инструментами управления проектами;
  • Выполнение функций Project Manager, заказчика услуг и руководителя компании;
  • Регулирование сложности и визуальный менеджмент;
  • Ведение инвестиционных проектов по всему жизненному циклу;
  • Создание внеконкурентных бизнес-моделей;
  • Оптимизация ключевых процессов;
  • Управление по системам R&D, StartUp и Business;
  • Проработка возможных нерыночных рисков
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Нефинансовые инструменты оценки привлекательности инвестиционных проектов»

Еще один блок, который посвящен скрытым механикам определения перспективности проекта, нового региона и новой отрасли рынка. Вы научитесь строить подтвержденные гипотезы, доказывать их и рассматривать только коммерчески оправданные предложения.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Оценка продуктового портфеля компании. Постановка целей в области увеличения продаж и в области увеличения прибыльности;
  • Правила управления инвестициями в рамках существующего портфеля;
  • Процессно-ориентированный и предметно-ориентированный подходы;
  • Оценка перспектив нового продукта на рынке;
  • Оценка емкости рынка и рыночного потенциала;
  • Оценка возможной доли на рынке нового продукта;
  • Поиск и создание новых рыночных сегментов;
  • Модель «четырех действий»;
  • GAP-анализ проекта;
  • Источники роста компании: существующий бизнес, новые продукты, новые рынки, диверсификация;
  • Оценка привлекательности новых рынков с точки зрения увеличения продаж и с точки зрения увеличения прибыли;
  • Определение оптимального бюджета на маркетинг;
  • Оценка эффективности маркетинга;
  • Рекомендуемая структура презентации инвестиционного проекта;
  • Возможные вопросы инвестора в ходе презентации проекта
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Финансы»

Этот блок касается внутренних денежных потоков головной компании. Необходимо помнить, что вы ответственны не только за деньги потенциального инвестора, но и за те поступления, которые приходят на ваши счета. Вы научитесь все настраивать, автоматизировать и вовремя отчитываться перед налоговой.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Формирование финансовой отчетности, определение точек контроля;
  • Взаимодействие с бухгалтером и использование сервисов документооборота;
  • Работу с показателями эффективности финотдела;
  • Интерпретация и улучшение финансовых показателей;
  • Построение системы контроля затрат;
  • Распределение бюджетов под инвестиционные проекты;
  • Моделирование и прогнозирование финансовых результатов работы;
  • Сотрудничество с партнерами и спонсорами
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе»

Планы, модели, стратегии, целеполагание и инструменты, благодаря которым вы достигаете результатов, это большая внутренняя работа, которая должна предшествовать переговорам с инвесторами и любым публичным заявлениям. Вы узнаете, как анализировать ситуации еще до того, как они имели место быть.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Методология аналитической работы и моделирование в бизнесе;
  • Сферы анализа, выбор инструментария;
  • Бизнес-планирование;
  • Стратегия развития бизнеса;
  • Особенности проектной деятельности;
  • Методы маркетинговых исследований и анализа;
  • Формирование и применение баз знаний;
  • Совершенствование методологии аналитической работы;
  • Визуальные инструменты анализа.

узнать подробнее

Модуль «Проекты»

Каждый инвестиционный проект – это большая ответственность, а ваша репутация при этом – самая главная мишень. Вы научитесь превращать свою работу в серию безупречных результатов, вести заказ по всему жизненному циклу и использовать в своей работе информационные системы.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Создание конкурентоспособной модели каждого проекта;
  • Овладение разными формами управления;
  • Отслеживание жизненного цикла инвест-проекта;
  • Управление командой;
  • Построение организационной структуры;
  • Контент-менеджмент;
  • Использование информационных систем;
  • Планирование и соблюдение сроков;
  • Ведение документооборота
  • и др.

узнать подробнее

Не рассказывайте о «Mini MBA: Инвестиции» своим конкурентам.
Это абсолютно новый курс, и у вас есть возможность пройти его первым.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС