Описание

Почему люди выбирают эту программу?

«Mini MBA: Склад и хранение» полноценная программа, которая предоставляет участникам знания и инструментарий, необходимые для решения любых профессиональных задач. Во время курса слушатели учатся вести управление логистикой, оптимизировать труд складских рабочих и получать увеличение прибыли даже при совершении тех же действий. Преподаватели рассматривают реальные бизнес-кейсы, а участники, благодаря нетворкингу, получают контакты проверенных поставщиков.

Уже во время прохождения программы вы:

  • выстроите внутренние информационные потоки;
  • организуете процессы логистики;
  • узнаете, как соблюдать санитарно-бытовые и административные нормы;
  • наладите технологические взаимодействия на складке;
  • поймете, что делать с просроченной продукцией, и как перекрыть издержки;
  • найдете подрядчиков и заключите партнерство.

Кто должен посетить эту программу?

  • Руководители складского хозяйства;
  • Заведующие складом;
  • Руководители/менеджеры отдела подготовки и хранения продукции;
  • Координаторы склада;
  • Директора и специалисты служб логистики.

Что вы получите от посещения этой программы?

  • узнаете методики работы, которые должен использовать любой руководитель;
  • поймете, как можно создать отдел логистики с нуля и превратить его в дополнительный источник дохода для компании;
  • определите, какие маркетинговые ходы принесут наибольшую выгоду;
  • увидите, каким образом можно удобно организовать складские помещения и логистику к ним;
  • освоите методики создания эффективной команды под своим руководством;
  • получите экспертный опыт разработки структурной схемы переработки грузов и отладки алгоритмов складских процессов;
  • научитесь понимать различные схемы организации хранения товара на складах, а также определите допустимые условия хранения для разных типов товаров;
  • разберетесь с современными системами автоматизации бухгалтерского и складского учета;
  • сможете выстроить систему нематериальной мотивации работников склада и автоматизировать контроль за ключевыми процессами их деятельности.

Преподаватели курса – высококлассные специалисты в области логистики, кадров, психологии и организации труда. Они в доступной форме расскажут о всех особенностях организации складского бизнеса с использованием самых современных наработок в психологии, подборе и обучении специалистов. Вы освоите навыки продуктивной работы в сфере логистики, ведения учета и автоматизации бизнес-процессов.

Высокий уровень знаний будет подтвержден Дипломом Mini MBA от Русской Школы Управления (лиц. №029045)

Посмотреть пример диплома

Почему лидеры отрасли выбирают РШУ?

15 лет безупречной репутации в сфере бизнес-образования

в 2003 году разработан собственный курс Mini MBA для российского рынка

30 000 выпускников уже получили Диплом Школы и совершили прорыв в карьере

Заслуги: «Форвард Регионов», «Прорыв года», высший рейтинговый индекс по версии агентства «Юниправэкс».

Клиенты: IBM, «Альфа-Банк», «ВымпелкКом», «КамАЗ», «Мегафон», издательство «Просвещение», НТВ-ПЛЮС, «Сбербанк» - а теперь и вы!

По статистике, 90% слушателей Mini MBA от РШУ полностью окупают стоимость курса уже на третий месяц обучения.

Программа курса «Mini MBA: Склад и хранение»

Скачать подробный учебный план

Модуль «Лидерство»

Вы станете настоящим, а не номинальным руководителем. Поймете, как мотивировать сотрудников, как брать на себя ответственность (и где ее границы). Также разберетесь, какие задачи можно смело делегировать, а какие нельзя передавать никому.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Выработка собственного авторитета;
  • Работа по укреплению имиджа компании и личной репутации;
  • Составление плана развития агентства и отдельных проектов;
  • Подбор регулярной и ситуативной команды;
  • Развитие мышления лидера;
  • Умение делегировать;
  • Работа с партнерами;
  • Повышение персональной и командной эффективности;
  • Навык успешных переговоров с заказчиками, партнерами и подрядчиками;
  • Противостояние стрессу и профессиональному выгоранию;
  • Применение методик тайм-менеджмента
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Личная эффективность руководителя»

Вы разработаете стратегию самоуправления, определите свой мотивационный профиль, узнаете, как разрешать конфликтные ситуации, а также получите практические инструменты подготовки к переговорам.


Модуль включает в себя проработку следующих компетенций:

  • Профессиональная эффективность директора;
  • Уровни развития организационного мышления;
  • Стратегия личностного и профессионального роста;
  • Организационные требования к директору;
  • Кривая эффективности управленца;
  • Личностные компетенции руководителя;
  • Управление собой и своими возможностями;
  • Психотипы успешных управленцев;
  • Реакция на неудачу (самооценка);
  • Мотивационно-ценностный профиль личности;
  • Практикум «Определение мотивационного профиля личности»;
  • Коммуникации и влияние;
  • Ассертивность как компетенция;
  • 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций;
  • Влияние в переговорах;
  • Практикум «Инструменты подготовки к переговорам»;
  • Лидерство и руководство;
  • Управление командой, структура ролей в команде
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Маркетинг»

Речь пойдет не столько об акциях, сколько об изучении ниши, рынка, региона, конкурентов, предложений. Вы определите четкую концепцию вашей компании и разберетесь, как ее масштабировать с минимальными затратами.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Составление портрета потенциального клиента;
  • Анализ рыночных ниш и конкурентного поля;
  • Разработка уникального торгового предложения;
  • Умение создавать креативные рекламные объявления;
  • Проведение ситуативных маркетинговых кампаний;
  • Управление бюджетом и оптимизация расходов;
  • Определение концепции корпоративного бренда;
  • Подготовка к выводу новых проектов, продуктов и услуг на рынок;
  • Масштабирование бизнеса
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Управление логистикой предприятия: современный подход»

Вы простроите отдел логистики с нуля, соберете команду и узнаете, как из этой статьи расходов сделать статью доходов. Вы рассчитаете уровень логистического обслуживания, объем необходимых оборотных средств, издержек и т.д.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Технологии развития подразделения логистики;
  • Практикум «Пошаговый план действий по организации логистических процессов: этапы, порядок реализации»;
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода;
  • Практикум «Разбор типичных ошибок в организационных структурах»;
  • Элементы логистической системы;
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики;
  • Практикум «Внутренние информационные потоки»;
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации;
  • Варианты стратегий, влияние на работу подразделения;
  • Система сквозного планирования материального потока;
  • Виды планов, последовательность планирования;
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение;
  • Практикум «Расчет уровня логистического обслуживания»;
  • Практическое использование других показателей логистической эффективности;
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики;
  • Управление логистическими издержками;
  • Практикум «Разработка статей учета логистических затрат»;
  • Определение необходимого объема оборотных средств для обеспечения стабильной закупочной деятельности;
  • Практикум «Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности»;
  • Практикум «Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла»;
  • KPI для оценки персонала логистики;
  • Принципы эффективной мотивации персонала;
  • Структура денежной мотивации
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Персонал»

Вы научитесь подбирать исполнительную команду, сделаете из нее слаженный коллектив, а также определите, какие должности являются на самом деле ключевыми, а какие запросто можно упразднить.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Создание и развитие сплоченной команды;
  • Построение системы управления сотрудниками;
  • Развитие командной культуры;
  • Выстраивание партнерских отношений с компаниями из смежных областей;
  • Подбор и составление договоров с временными сотрудниками;
  • Внедрение программ быстрой адаптации;
  • Управление конфликтными ситуациями и коллективным стрессом;
  • Работа с системами мотивации, стимулирования и подсчета KPI;
  • Использование методик оценки и развития каждого сотрудника;
  • Проведение эффективных собеседований
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Складская логистика: оптимизация процессов»

Как, что и куда доставлять, как распланировать складские помещения максимально удобно с точки зрения логистики, какова должна быть общая площадь склада и как соблюдать санитарно-бытовые нормы.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Состав складских помещений;
  • Определение размеров общей площади склада;
  • Практикум «Расчет грузовой и общей площади склада»;
  • Примерное распределение складской площади на отдельные технологические зоны;
  • Санитарно-бытовые и административные помещения складского комплекса;
  • Технологическая планировка склада;
  • Практикум «Анализ планировки склада и складских зон на примере торгово-производственного предприятия»
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Управление компанией»

Привести общий механизм в движение, а компанию – к финансовому успеху может только грамотный управленец, который изначально выбрал верную бизнес-модель. Вы получите компетенции для того, чтобы занимать самые высокие руководящие должности в сфере складского хозяйства.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Работа с системами и инструментами управления проектами;
  • Выполнение функций Project Manager;
  • Регулирование сложности и визуальный менеджмент;
  • Ведение проектов по всему жизненному циклу;
  • Создание внеконкурентных бизнес-моделей;
  • Оптимизация ключевых процессов;
  • Управление по системам R&D, StartUp и Business;
  • Проработка возможных рисков, «человеческого фактора»
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов»

Вы узнаете, как разработать структурную схему переработки грузов, отладить алгоритмы складских процессов и оформить все документально. В ходе занятий вы получите обширный дополнительный практический опыт, дополненный раздаточным материалом.


Модуль включает в себя проработку следующих компетенций:

  • Перечень процессов склада, подлежащих формализации;
  • Принципы организации технологических процессов на складах;
  • Структурный анализ складских процессов;
  • Принципиальная схема технологического процесса на складе;
  • Транспортно-технологическая (структурная) схема переработки грузов;
  • Разработка стандартных процедур складского процесса;
  • Практикум «Изучение алгоритмов складских процессов на действующих предприятиях»
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Финансы»

Вы наладите работу отдела бухгалтерии, выберите программы автоматизации и учета, оптимизируете и перераспределите часть потоков, а также выработаете грамотную зарплатную политику на каждой из должностных горизонталей.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Формирование финансовой отчетности, определение точек контроля;
  • Взаимодействие с бухгалтером и использование сервисов документооборота;
  • Работа с показателями эффективности финотдела;
  • Интерпретация финансовых результатов;
  • Построение системы контроля затрат;
  • Оптимизация бюджетов под проекты;
  • Моделирование и прогнозирование финансовых результатов работы;
  • Подбор источников финансирования
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Организация труда на складе»

Сколько складских работников нужно на самом деле, как повысить эффективность существующего коллектива, выработать системы нематериальной мотивации и максимально автоматизировать контроль выполнения работ.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Задачи проекта организации труда на складе;
  • Разделение и кооперация труда на складе;
  • Организационная структура управления складом;
  • Практикум «Расчет численности складских работников»;
  • Основные показатели эффективности работы склада;
  • Мотивация эффективной деятельности работников;
  • Практикум «Анализ системы мотивации персонала производственно-торгового предприятия»;
  • Документооборот склада;
  • Инвентаризация;
  • Информационное обеспечение, возможности автоматизации
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Проекты»

Каждый заказ подлежит подробному разбору, так что в этом блоке будет много реальных примеров из профессионального опыта как преподавателей, так и слушателей. Вы получите действенные рекомендации и научитесь приводить любой проект к успеху.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Создание конкурентоспособной модели каждого проекта;
  • Овладение разными формами управления;
  • Отслеживание жизненного цикла проекта;
  • Управление командой и взаимодействие с разными категориями участников;
  • Построение организационной структуры;
  • Контент-менеджмент;
  • Использование информационных систем;
  • Планирование и соблюдение сроков;
  • Ведение документооборота
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Развитие и размещение складов предприятия»

Вы узнаете, где должен располагаться склад на территории, как внедрить охранную систему/видеонаблюдение, определить и устранить все типы возможных проблем, а также решить вопрос обеспечения.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Склад как элемент логистической системы;
  • Определение и виды складов;
  • Функции склада на предприятии;
  • Виды деятельности на складе;
  • Практикум «Определение проблем, их измерение и устранение»;
  • Определение места расположения склада на обслуживаемой территории;
  • Практикум «Определение места размещения склада методом центра тяжести»;
  • Практикум «Выбор способа складского обеспечения»
  • и др.

узнать подробнее

Модуль «Технологические операции на отдельных участках склада»

Вы научитесь проводить экспедицию товаров, настроите адресную систему хранения, в соответствии с зонами склада, а также определите допустимые условия хранения для разных тиров товаров.


Модуль включает в себя проработку следующих тем:

  • Разгрузка, отгрузка, приемка и хранение товаров на складе;
  • Формирование грузовой единицы;
  • Способы идентификации товара;
  • Адресная система хранения;
  • Отборка ассортимента по заказу оптовых покупателей;
  • Экспедиция склада. Цели и задачи;
  • Деление склада на зоны хранения: горячая, теплая, холодная и эффективное размещение товара в них;
  • Использование при размещении ABC-XYZ классификации;
  • Практикум «Деление ассортимента по логическим зонам хранения: горячая, теплая, холодная»
  • и др.

узнать подробнее

Не рассказывайте о «Mini MBA: Склад и хранение» своим конкурентам. Это абсолютно новый курс, и у вас есть возможность пройти его первым.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС